在2002年一個(gè)秋天，彥霖應(yīng)朋友之邀，去為某市看一風(fēng)水，到該市的時(shí)候已是萬(wàn)家燈火，我被朋友領(lǐng)進(jìn)一家酒店，到雅間時(shí)已有不少人在等候著我們，他一一為我介紹他的朋友，在他朋友們不屑一顧的眼神中感到對(duì)我的不信任，或許是我年齡的差距，當(dāng)介紹到一位宋師傅時(shí)，說(shuō)：“這是當(dāng)?shù)赜忻娘L(fēng)水大師。”當(dāng)時(shí)這為大師問(wèn)我你是學(xué)什么的，我笑了笑說(shuō)：“大玄空派的?！庇謫?wèn)：“沈氏風(fēng)水懂嗎？”，“懂一點(diǎn)，但沈氏玄空不是太準(zhǔn)，也經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐，在沈氏風(fēng)水術(shù)中臺(tái)灣鐘義明大師是這一派的佼佼者，連他自己都說(shuō)用之不驗(yàn)或發(fā)兇禍?！庇謫?wèn)了這方面的一些問(wèn)題，我都給予了一一解說(shuō)?！　☆D時(shí)這位老先生用很驚訝的眼神看著我，我笑道說(shuō)：“大玄空風(fēng)水到我這一代已是第四代，并且我得到很多在風(fēng)水上有心得的老師指點(diǎn)……”。在進(jìn)餐時(shí)刻，得知是合伙生意，次日看了風(fēng)水布局，該企業(yè)　　是丁山癸向，中宮出水，艮宮大門(mén)，離宮后門(mén)，乾宮廁所，按彥霖布局中宮不能出水，等一些其它不合局的地方需要改正。也許是意見(jiàn)不統(tǒng)一，有幾個(gè)位置沒(méi)按我的去做，朋友問(wèn)我如何，我說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)狀　　況不會(huì)太好，04.05年有可能傷人?！苯衲晟蟼€(gè)月給我來(lái)電：“杜老師，悔不該當(dāng)初不按你的去辦?！甭?tīng)后問(wèn)道：“現(xiàn)在企業(yè)狀況不好嗎？”他深沉的嘆了口氣說(shuō)道：“正如你所說(shuō)，經(jīng)營(yíng)狀況一直都下坡，　　04年沒(méi)傷人，05年連傷兩人，現(xiàn)已倒閉?！蔽疑畋硗椤褵o(wú)回天之術(shù)。現(xiàn)把該廠布局演數(shù)如下：

7 3 5
6 8 1
2 4 9

分析：
1：按下元丁山癸向用八白入中順挨。
2：中宮八白出水，在下元八白屬正神，故出水不合局，易破財(cái)傷人。
3：艮宮二黑門(mén)，下元零神，門(mén)外地勢(shì)低，合局催財(cái)，離宮三碧開(kāi)后門(mén)，坐山高，不合局，傷人。
4：乾宮九紫廁所，在下元九紫屬旺星設(shè)廁所，不合局，乾為領(lǐng)導(dǎo)、決策者，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)辦事能力不強(qiáng)，決策失誤等。
5：05年傷人是五黃到乾，及八白挨至坐山，因后高三碧在下元為零神，為催丁、催貴之神，反局與八白構(gòu)成三八為朋，故傷人倒閉。